由金城第十工程公司承建的西山煤電白家莊礦新建液壓支架綜合修理車間位于白家莊路北，車間總長48m,寬24m,建筑高15m,檐口高13.08m,總建筑面積1152㎡。車間內(nèi)設(shè)32t吊車一臺，吊車軌頂標(biāo)高10m,牛腿標(biāo)高8.98m?；A(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為鋼排架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用100mm厚玻璃絲棉夾芯彩鋼板。
為滿足車間大跨度的設(shè)計(jì)要求，鋼結(jié)構(gòu)柱采用格構(gòu)柱，這樣做既能提高支撐構(gòu)件的抗彎性能，確保其結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，同時也可節(jié)省鋼結(jié)構(gòu)材料。
目前，鋼結(jié)構(gòu)涂裝已全部完成，鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝已基本完成，二次結(jié)構(gòu)砌筑已完成70%，圍護(hù)結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)10月底完成。室外土建和室內(nèi)安裝（水電暖）工程將在11月初同步進(jìn)行。
據(jù)了解，從5月份開工之初，在對該項(xiàng)目的管理方面，十公司采用契約形式，下放管理權(quán)，實(shí)行成本核算和分管責(zé)任制，最大限度激發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參建人員的工作積極性，同時安排分公司富裕人員上崗，鼓勵他們通過勞動獲得更多收益，在此基礎(chǔ)上將責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個工種，形成責(zé)權(quán)利對等，讓契約精神成為每一位參建者規(guī)范自己言行，履好職盡好責(zé)的無形戒尺。同時，經(jīng)理?xiàng)钆d偉積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位、白家莊村委會、材料供應(yīng)商等各方關(guān)系，解決資金、材料供應(yīng)、村民阻撓等擋手問題，確保了該項(xiàng)工程的順利推進(jìn)。
強(qiáng)將手下無弱兵，技術(shù)副經(jīng)理王鵬志科學(xué)制定施工方案，協(xié)調(diào)各工序銜接，長期駐守工地，隨時解決施工中遇到的技術(shù)難題，同時，他作為公司“導(dǎo)師帶徒”活動的簽約師父，手把手向他們傳授經(jīng)驗(yàn)，為公司培養(yǎng)新人。
安全副經(jīng)理王銀鎖盡職盡責(zé)，緊盯生產(chǎn)一線，基于鋼柱、鋼梁吊裝是該工程的安全控制重點(diǎn)，施工前，他認(rèn)真組織編制安全技術(shù)交底，細(xì)致檢查吊裝鋼索的完好程度，只要發(fā)現(xiàn)一絲隱患便立即停工整改，就是在對現(xiàn)場安全隱患的排查中，他發(fā)現(xiàn)兩條磨損斷絲的吊裝鋼索，并及時對其進(jìn)行了更換，實(shí)實(shí)在在將“雙預(yù)控”機(jī)制落到施工生產(chǎn)一線。
工地負(fù)責(zé)人鄭豐兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從測量放線到土方開挖，從鋼構(gòu)吊裝到隱患排查，他都參與其中。施工期間恰逢汛期、受白家莊道路施工改造和二青會期間環(huán)保影響，有效施工天數(shù)大大減少，為不影響工期，在確保環(huán)保前提下，他組織施工人員加班加點(diǎn)，常常幾天幾夜不能睡一個囫圇覺。
在項(xiàng)目管理人員和廣大一線員工的共同努力下，該工程在安全、質(zhì)量、成本、環(huán)保等方面的管理均取得了良好的效果，項(xiàng)目施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，全部工程將按照建設(shè)方要求于11月底完工。
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