為全面了解和掌握2019年全年工作情況，謀劃好下一階段工作，確定2020年工作目標和改革思路，11月18日，金城公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分四組，帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負責(zé)人對所屬20個基層單位進行調(diào)研督導(dǎo)。

       調(diào)研過程中，各分公司圍繞2019年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、風(fēng)險防控、改革創(chuàng)新、市場開發(fā)、黨的建設(shè)六個方面的工作進行了詳細匯報，總結(jié)成效，梳理問題，查找不足。在此基礎(chǔ)上，各分公司還認真謀劃了2020年工作思路，并對金城公司長遠發(fā)展提出了建設(shè)性意見。