為迎接第六輪省委巡視組“回頭看”和做好“兩會”期間環(huán)保工作，5月19日上午，金城公司組織開展環(huán)保知識培訓。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師毛志峰，工程管理部負責人，各基層單位分管環(huán)保工作的副經(jīng)理及專兼職環(huán)保員參加了此次培訓。

       會上，毛志峰就如何提升金城公司環(huán)境管理水平強調(diào)了以下三點：一是要瞄重點，嚴控重大風險。基層單位要針對各施工項目的特殊性，瞄準環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，重點對大氣污染、污水處理、噪音污染、廢棄物管理等方面，采取針對性措施做好環(huán)保工作，同時要重視資料的整理收集，形成閉環(huán)管理。

       二是抓關(guān)鍵，狠抓責任落實。面對當前嚴峻的環(huán)保形勢，各分公司分管領(lǐng)導要落實具體責任，明確職責范圍，提升管控水平，確保環(huán)保工作有序、順利的開展。會后將本次環(huán)保知識培訓內(nèi)容貫徹落實到日常施工管理過程當中，切實把環(huán)保工作落到實處。

       三是分變化，動態(tài)跟進檢查。環(huán)保管理工作不是一成不變的，會隨著季節(jié)氣候而變化，我們要做到未雨綢繆，制定完整的環(huán)保措施和應(yīng)急預案，在全面落實環(huán)保專項動態(tài)檢查，實現(xiàn)環(huán)保管理的常態(tài)化的基礎(chǔ)上，對“兩會”期間的環(huán)保工作按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進，同時確保分公司安全、防疫、信訪穩(wěn)定。

       培訓中，工程管理部負責人從機構(gòu)設(shè)置、考核辦法、考核細則、工作流程、獎懲措施五個方面為大家解讀了新修訂實施的《金城公司環(huán)境保護管理辦法》，并結(jié)合公司實際，對《西山煤電集團公司打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)2020年決戰(zhàn)計劃實施方案》中有關(guān)建筑企業(yè)環(huán)保考核內(nèi)容進行了詳細的講解。