8月6日，金城公司召開2020年下半年工作會暨八月份安全生產(chǎn)會，回顧總結上半年各項工作，安排部署下半年暨八月份安全生產(chǎn)工作。公司領導、副總師、機關直屬單位正科級干部、基層各單位經(jīng)理、實業(yè)分公司常務副經(jīng)理參加會議。

       會議就落實好8月6日上午焦煤集團關于加強汛期安全工作緊急視頻會精神做出如下安排：所有地面基本建設施工項目雨天一律停工，全面開展隱患排查。雨后對腳手架、施工設備進行安全確認后再復工；各分公司黨政正職要帶隊對在建項目施工現(xiàn)場進行安全大檢查，特別要對職工生活區(qū)、臨時用電、邊坡、大型設備等進行無死角安全大檢查；生活公司要對所管轄的職工家屬住宅區(qū)、辦公場所、單身樓、人員密集場所等進行全面巡視，確保安全渡汛；掛牌包保的領導和部門要對所包保的單位進行防汛專項檢查；設備租賃公司要對所有設備進行防雷接地檢查；物資供應公司要對防汛物資、防汛設備進行落實；安全監(jiān)察部和工程管理部要對所有工地進行防汛安全大檢查，特別要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場高陡邊坡、深基坑、高支模、腳手架以及高層建筑臨邊、洞口防護的隱患排查，嚴防滑坡、坍塌、垮落。安排的這些工作必須在今天全部落實到位。

       會議指出：今天的會議既是對上半年工作的總結，也是對下半年工作的動員，目的是再鼓干勁，進一步團結動員全體干部職工齊心協(xié)力、加壓奮進，堅決完成全年奮斗目標。

       針對下半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，會議強調(diào):

       一要主動作為，開拓外部市場。當前，公司上下主要面臨兩個大的壓力，一個是經(jīng)營壓力，一個是生產(chǎn)壓力，特別是我們的工程占有量，目前來說缺口還很大。各分公司要積極開拓外部市場，邁開腿，主動出擊，走出去多聯(lián)系，擴大社會市場占有率。充分發(fā)揮我們的資質優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢，特別是要充分利用我們的礦建資質的優(yōu)勢，積極承攬礦建工程，主動作為，不等不靠。

       二要積極作為，加強資金回收。當前的經(jīng)濟形勢非常嚴峻，特別是資金鏈這塊，非常緊張，資金周轉、經(jīng)營壓力前所未有。各分公司要進一步增強此項工作的責任感和緊迫感，堅持底線思維，切實增強抓好清欠工作的積極性、主動性，要將此項工作作為事關當前企業(yè)生存和發(fā)展的一項重要工作來抓。近期由財務部牽頭對各分公司的清欠工作進行調(diào)研，分解目標任務，層層落實清欠責任制。分管領導和相關部門要強化督導檢查，嚴格考核，確保今年的清欠任務全面完成，多回款，快周轉，落實資金保障。

       三要成本控制，實現(xiàn)精益管理?，F(xiàn)在不但需要精細化管理，更要強調(diào)精益化管理。接下來勞資部要對各分公司富余人員進行摸底，要定編定崗，以崗定薪，切實發(fā)揮好工資的約束機制、調(diào)控機制和激勵機制。工資不是福利，而是一種投入，投入的目的是有效益。我們最終要形成一個降低成本→提高企業(yè)經(jīng)濟效益→增加工資收入→企業(yè)良性循環(huán)的鏈條，實現(xiàn)公司的高質量發(fā)展。

       四要認清形勢，把握改革機遇。當前，焦煤集團正處在全面深化改革轉型、推動企業(yè)高質量發(fā)展的攻堅期、關鍵期。焦煤確定了“三個三年三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃，焦煤和西山在近一周內(nèi)相繼召開了下半年工作會，確定了戰(zhàn)略目標，安排了工作部署，我們必須認清形勢，堅定信念，增強自信，瞄準目標不放松，堅定不移朝前走。全體干部職工都要清醒認識到，不改革沒有出路，改得慢也沒有出路，全面深化改革是一個鳳凰涅槃的過程，是一條必由之路。只有實現(xiàn)高質量發(fā)展、高效率運行，才能不被淘汰，才有競爭力搏擊市場。我們要用辯證思維看待問題，敏銳把握難得歷史機遇，苦煉內(nèi)功，在深化改革中展現(xiàn)作為。

       五要勇于擔當，改進作風建設。干部作風指的是干部對待工作、生活、職工等時，表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。一個公司的發(fā)展，興在干部，衰在干部。只有干部身先示范，轉變作風，樹立標桿，敢于擔當，堅定不移地往前走，職工群眾才能夠自覺的跟上來，困難才能解決，擋路石才能搬掉。各級干部要深入學習焦煤趙董事長、陳總經(jīng)理、西山郭董事長講話精神，擺正思想觀念，奮力擔當作為，堅決不做中紀委公布的具有“十種”作風問題的干部，即：機械式執(zhí)行上級安排部署、缺乏具體工作措施的“比劃型”干部；喊口號、裝樣子，喜歡做表面文章的“說唱型”干部；遇到問題左躲右閃、推諉扯皮、不擔當不作為不負責的“太極型”干部；對待工作慵懶敷衍、工作推一下動一下的“木偶型”干部；精神萎靡不振、遇事消極應付的“打盹型”干部；華而不實、弄虛作假、虛報瞞報的“走秀型”干部；新官不理舊賬、新人不理舊事的“梗阻型”干部；說一套做一套、陽奉陰違、不講規(guī)矩、我行我素的“兩面型”干部；搞一言堂、違反規(guī)定亂決策、亂拍板、亂作為的“三拍型”干部；當老好人、和稀泥、當一天和尚撞一天鐘的“佛系型”干部。