9月29日，金城公司召開2020年冬季“三防”工作會。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師毛志峰，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各基層單位安全副經(jīng)理參加會議。
會上，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人對公司《關(guān)于做好2020年冬季“三防”工作的通知》文件進(jìn)行了傳達(dá)解讀；工程管理部、安全監(jiān)察部、科技質(zhì)量中心、保衛(wèi)（武裝）信訪部、衛(wèi)計(jì)辦、設(shè)備租賃公司、供應(yīng)公司、生活公司負(fù)責(zé)人對下一階段各部門工作做了安排。
毛志峰強(qiáng)調(diào)，“兩節(jié)”即將到來，各單位值班領(lǐng)導(dǎo)和值守人員必須堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，確保公司上、下信息暢通，安全生產(chǎn)萬無一失。并做了四點(diǎn)要求：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。 各單位要提早確定冬施項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的冬施方案；加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)教育工作，開好班前會，講清風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)；做好冬施物資的儲備工作；科學(xué)合理部署防寒、防凍、防火、防中毒以及交通安全等方面工作。 二、抓住重點(diǎn)關(guān)鍵，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。 各單位要根據(jù)施工特點(diǎn)，辨識風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)判危險(xiǎn)源，采取相應(yīng)手段，分別制定行之有效的安全措施，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓隱患整改。 以“百事安全無事故”為契機(jī)，按照“全覆蓋、明責(zé)任、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的總體要求，開展冬季施工安全大檢查，各單位做好自檢自查，相關(guān)部門做好隱患整改的跟蹤督導(dǎo)，做到堵塞管理漏洞，深化源頭治理。 四、關(guān)愛一線職工，做好后勤保障。 “兩節(jié)”來臨之際，各單位在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)務(wù)必做好對一線施工人員的后勤保障工作，合理安排飲食起居。
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