11月13日，金城公司召開安全、質(zhì)量、環(huán)保、防疫及冬季 “三防”工作會。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師毛志峰，相關(guān)部門負責(zé)人，各基層單位安全副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理及實業(yè)機關(guān)、實業(yè)分公司分管安全、技術(shù)的副經(jīng)理參加此次會議。

       會上，冬施項目單位對當(dāng)前工程進度及下一階段冬季“三防”工作開展情況進行了匯報；工程管理部、安全監(jiān)察部、科技質(zhì)量中心、衛(wèi)計辦、保衛(wèi)（武裝）信訪部、物資供應(yīng)公司、生活公司等單位部門負責(zé)人分別就下一階段各部門分管工作做了安排部署。

       毛志峰就下一階段工作提出四點要求：

       一是扎實開展“百日安全無事故”活動，確保全年安全生產(chǎn)無事故。 臨近年末歲尾，各單位要嚴格按照公司《關(guān)于做好2020年冬季“三防”工作的通知》文件要求，分解責(zé)任，落實到人，統(tǒng)籌安排好年底工程結(jié)算和冬施安全管理工作。

       二是加強冬季“三防”工作，確保冬季施工安全。對冬施項目要按照規(guī)定嚴格報備審批；冬施措施編制要切實可行；野外作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電等環(huán)節(jié)要嚴格管控，加強培訓(xùn)；現(xiàn)場技術(shù)人員要加強冬季施工知識的學(xué)習(xí)，合理安排工序，提前計劃留置施工部位，為來年復(fù)工創(chuàng)造有利條件。對停工項目要提前做好全方位的隱患排查，嚴格執(zhí)行“雙值班”制度，加大檢查的頻次，保證監(jiān)督到位。

       三是強化節(jié)能、環(huán)保、計量工作，確保年底考核目標任務(wù)完成。公司的科技創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能、計量檢測工作是上級和公司年底考核的重點工作，各分公司要高度重視保證臺賬記錄資料的有效性、可追溯性，做到工作留痕，水流到頭。

       四是嚴格落實疫情防控措施，確保扎實有效做好常態(tài)化疫情防控。從全國來看，多地出現(xiàn)感染病例，新冠肺炎疫情防控工作也迎來新一輪考驗，各分公司要充分借鑒前期防疫工作成功經(jīng)驗，動員廣大職工家屬思想上提高警惕不放松，工作生活上繼續(xù)保持必要防范措施。