12月22日，金城公司召開二〇二〇年度工程結(jié)算會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)組成員、機關(guān)工程結(jié)算審批部門負責(zé)人、基層單位經(jīng)理及分管工程結(jié)算工作的副經(jīng)理參加了會議。會議由副總經(jīng)理曹力主持。

       會上，工程管理部負責(zé)人解讀了《2020年度工程結(jié)算工作安排的通知》。

       會議要求：一是要高度重視，全力以赴做好結(jié)算工作。工程結(jié)算工作完成的好壞體現(xiàn)了一個單位的成本和效益，各單位、部門要端正態(tài)度，及時處理在結(jié)算工作中遇到問題，科學(xué)合理的將結(jié)算工作做好；二是要認真貫徹落實各級各類文件精神，依法依規(guī)做好結(jié)算工作。工程結(jié)算是一項法律法規(guī)性較強的工作，上級及公司的相關(guān)文件要作為依據(jù)和標準，嚴格遵守、認真執(zhí)行，結(jié)算工作的流程及資料一定要做到客觀真實，有理有據(jù)；三是要合理安排時間，有效推進結(jié)算工作。結(jié)算工作有嚴格的時間要求，各單位要提高認識，確保按時保質(zhì)保量的完成好這項工作；四是要在結(jié)算期間，扎實有效做好安全工作。安全工作一刻都不能松懈，沒有安全保障的項目要堅決停下來，做到不安全絕不生產(chǎn)；對停工項目要提前做好消防、防盜等工作，對上崗前的工地值班人員要進行必要體檢。

       會議指出:一是要有時間觀念，盡快進入狀態(tài)，保證結(jié)算工作效率；二是要注意合同文件中的新變化，將隱患提前化解；三是要完善項目的農(nóng)民工工資專戶等資料，做到查漏補缺；四是要對照結(jié)算內(nèi)容，有計劃分步驟的嚴格落實文件的相關(guān)要求。

       會議強調(diào)：一是要高度重視結(jié)算工作，做到“應(yīng)結(jié)盡結(jié)，能結(jié)盡結(jié)”；二是要及時辦理進項稅成本票，緩解資金壓力，減少成本負擔(dān)；三是要合理安排，穩(wěn)步推進年終財務(wù)決算工作。