鄭豐，男，本科學(xué)歷， 2013年4月參加工作，現(xiàn)任第十工程公司生產(chǎn)副經(jīng)理。八年間，鄭豐從一個(gè)技術(shù)員做起，一步一個(gè)腳印，成長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。個(gè)人曾獲得金城公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者、安全標(biāo)兵、勞動(dòng)模范、西山煤電集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽(yù)。
2019年6月，由第十工程公司承建的白家莊新建液壓件綜合修理車(chē)間工程開(kāi)工建設(shè)，作為工地負(fù)責(zé)人的鄭豐從測(cè)量放線到土方開(kāi)挖，從鋼構(gòu)吊裝到二次砌筑，在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能看到他忙碌的身影。施工期間恰逢汛期，受白家莊道路施工改造和二青會(huì)期間環(huán)保影響，有效施工天數(shù)大大減少，為不影響工期，在確保環(huán)保前提下，他加班加點(diǎn)，常常凌晨接收材料和對(duì)土方進(jìn)行清運(yùn)，幾天幾夜不能睡一個(gè)囫圇覺(jué)。2020年4月，就在項(xiàng)目建設(shè)收尾時(shí)，受新冠肺炎疫情的影響，勞務(wù)人員難尋、材料供應(yīng)困難、設(shè)計(jì)臨時(shí)變更等一系列擋手問(wèn)題接踵而至，為不耽誤工期，鄭豐在工程復(fù)工后便一頭扎在施工生產(chǎn)第一線，重新優(yōu)化施工進(jìn)度表、合理安排施工工序，經(jīng)常吃住在工地。即使在后期進(jìn)度稍緩時(shí)，鄭豐也是等到施工人員全部下工休息后，才匆匆趕回家。家里來(lái)的電話聽(tīng)到最多的就是那句：“爸爸，你怎么還不回家呀？”。
鄭豐不但要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理，在平時(shí)分公司的項(xiàng)目投標(biāo)、材料管理、年底的核算與決算也少不了他的身影。他常說(shuō)的一句話就是，在崗位上就要對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，干不好還不如不干！
在施工生產(chǎn)管理過(guò)程中，鄭豐始終把安全放在首位。他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，不放過(guò)任何不安全因素。針對(duì)具體項(xiàng)目，他通過(guò)層層分解崗位責(zé)任，明確崗位人員安全職責(zé)，并要求做出書(shū)面承諾。他編制安全技術(shù)交底，向每一位施工人員講清楚安全注意事項(xiàng)，并加大日常巡查頻次。他組織全員開(kāi)展事故案例剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。他親自檢查吊裝鋼索的完好程度，只要發(fā)現(xiàn)一絲隱患立即停工整改。就是在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查中，他發(fā)現(xiàn)兩條存在磨損斷絲安全隱患的吊裝鋼索，并及時(shí)進(jìn)行更換，真正將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落到了實(shí)處。在分公司上下共同努力下，第十工程公司2020年安全生產(chǎn)工作取得了良好成績(jī)， 實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。 在平時(shí)工作之余，鄭豐一方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)，一方面積極向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的知識(shí)、黨的理論及路線方針等，不斷提高自己的政治理論水平，成為了一名入黨積極分子。 重任在肩、更需砥礪奮進(jìn)，在山西焦煤首個(gè)“三年三步走”的攻堅(jiān)期和改革變革的關(guān)鍵時(shí)期，鄭豐將以自己平凡的崗位為起點(diǎn)，繼續(xù)邁著堅(jiān)實(shí)、堅(jiān)定的步伐走下去。
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