11月15日，金城公司組織召開11月份安全工作會暨冬季“三防”工作會議。分析研判當前安全生產(chǎn)情況，重點對下一階段冬季施工安全生產(chǎn)工作進行了詳細部署。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師毛志峰，安全監(jiān)察部、工程管理部（調(diào)度中心）、科技質(zhì)量中心、衛(wèi)計辦、保衛(wèi)（武裝）信訪部負責(zé)人，基層各單位安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理參加會議。會議由毛志峰主持。

       會上，工程管理部（調(diào)度中心）、科技質(zhì)量中心、衛(wèi)計辦、保衛(wèi)（武裝）信訪部、安全監(jiān)察部負責(zé)人根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)安排部署了各自領(lǐng)域安全生產(chǎn)重點工作。毛志峰逐一聽取各基層單位冬季施工項目進度及冬季“三防”工作開展的匯報。

       毛志峰就做好下一階段安全生產(chǎn)各項工作強調(diào)，一要扎實做好年末歲尾的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標的順利完成。對于不進行冬施的公司要嚴格落實好拉閘斷電、物料堆放、應(yīng)急值班、巡邏檢查等停工項目的相關(guān)制度規(guī)定；對于有冬施任務(wù)的公司要密切關(guān)注天氣變化，提前做好預(yù)防，科學(xué)合理推進受天氣影響較小的分部分項工程，并抓住重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，采取特殊措施，加強風(fēng)險隱患管控，機關(guān)各職能部門要對冬施措施是否有效、安全管控是否到位、領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班是否正常加強督導(dǎo)檢查，特別是要對偏遠地區(qū)工程、合作工程等，要加大監(jiān)督力度，加大監(jiān)察的頻次，保證監(jiān)督到位。

       二是要加強冬季“三防”工作。對需要冬季施工的項目要盡快進行報備，并結(jié)合工程實際認真組織編寫切實可行，具有操作性的施工方案，要持續(xù)加大對冬季施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)力度，保證傳達監(jiān)督到位，對于野外作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電、大型機械設(shè)備等要嚴格管控，落實好防寒、防凍、防火等相關(guān)的措施，把安全、質(zhì)量等各項工作抓實抓細。

       三是要抓好常態(tài)化疫情防控工作。公司上下要始終繃緊疫情防控這根弦，持續(xù)落實好 “戴口罩、勤洗手、不聚集、1米線”等疫情防控措施，要密切關(guān)注國內(nèi)疫情動態(tài)和中高風(fēng)險地區(qū)變化情況，及時掌握本單位人員及施工作業(yè)人員第一手動態(tài)。各單位要做好職業(yè)病防治工作，提高職工勞動防護能力，增強職工職業(yè)病防護意識，同時要摸清本單位內(nèi)接觸職業(yè)病危害崗位的人員，督促其定期體檢。

       四是要嚴格落實環(huán)保工作要求。各施工項目要查找在環(huán)保工作方面的短板，不斷提高環(huán)境保護的管控水平。機關(guān)相關(guān)職能部門要加大對各大小工地的環(huán)保檢查力度，確保環(huán)保工作扎扎實實落實下去。