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? ? ? ?1月20日，金城公司組織召開2022年安全工作會(huì)，總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作，安排部署2022年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、基層單位黨政正職、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委書記韓林鎖主持會(huì)議。

? ? ? ?會(huì)上，與會(huì)人員觀看了安全專題片《共同的心聲》。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盧子云動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)守底線、苦練內(nèi)功，攻堅(jiān)克難、接力奮進(jìn)，全方位推動(dòng)安全工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供安全的發(fā)展環(huán)境。

盧子云指出：

? ? ? ?一是總結(jié)過去，成績(jī)亮眼，安全工作呈現(xiàn)嶄新發(fā)展勢(shì)頭。剛剛過去的2021年，公司廣大干部職工苦干實(shí)干、奮力攻堅(jiān)，以全面消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患為安全工作核心，以提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、“決戰(zhàn)后一百天實(shí)現(xiàn)全年安全無事故”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)向好。玉門一區(qū)1#、4#、5#樓項(xiàng)目獲得西山煤電“2021年度安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”；玉門四區(qū)小學(xué)、華通水泥粉煤灰綜合利用項(xiàng)目榮獲山西省煤礦建設(shè)協(xié)會(huì)安全文明施工工地；全年有三個(gè)季度榮獲西山煤電“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”優(yōu)勝地面單位。成績(jī)來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，究其原因，一是思路清晰，二是措施得力，三是干群同心。

? ? ? ?二是直面問題，尋找差距，以咬定青山不放松的執(zhí)著加以改進(jìn)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們?cè)诎踩ぷ魃线€存在很多短板不足。一是安全認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后。對(duì)安全的認(rèn)識(shí)需要緊跟形勢(shì)，要像賀省長(zhǎng)提出的那樣，把別人的事故當(dāng)成自己的事故，引以為戒；把過去的事故當(dāng)成今天的事故，警鐘長(zhǎng)鳴；把小事故當(dāng)成大事故，防微杜漸。二是安全基礎(chǔ)依然薄弱。少數(shù)單位還存在安全生產(chǎn)防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，僥幸心態(tài)依然存在。三是作風(fēng)漂浮禁而不絕。仍然有少數(shù)干部工作平庸、不思進(jìn)取；工作躲閃、敷衍塞責(zé)，出了問題不從自身找原因，怨天尤人、轉(zhuǎn)嫁矛盾、上交問題，距離“四鐵”“四硬”要求差距很大。以上問題都需要我們正視，并立即加以解決。

? ? ? ?三是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，接續(xù)奮斗，以更加務(wù)實(shí)的舉措全面開局2022年。新的一年，我們必須牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整改問題差距，全力做好2022年各項(xiàng)工作。一是抓好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹牢“抓安全必須超前防范，必須求真務(wù)實(shí)，必須腳踏實(shí)地”的觀念，持續(xù)推廣杜邦安全管理體系和推進(jìn)安全精益化管理，深化“三基”建設(shè)和雙預(yù)控管理。二是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，擺正思想觀念，奮力擔(dān)當(dāng)作為，沉下心來親自指揮、親自監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)確無誤。要繼續(xù)保持高昂的斗志，發(fā)揚(yáng)過硬的作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三是營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。安全工作是最大的責(zé)任，抓風(fēng)氣、樹正氣是適應(yīng)改革、推動(dòng)改革的有效手段，是事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和民生福祉的大事要事。各級(jí)干部要勇于刀刃向內(nèi)、自我革命，硬肩膀擔(dān)責(zé)、硬舉措推動(dòng)、硬作風(fēng)保障、硬導(dǎo)向指引，把軟功夫變成硬實(shí)力，以上率下，推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階。

? ? ? ?四是要做好春節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作， 同時(shí)多渠道做好清欠工作。

? ? ? ?韓林鎖就落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：

? ? ? ?一是各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)好會(huì)議精神，并貫穿于全年工作的始終。今天參會(huì)人員都是各級(jí)單位正職和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，會(huì)后，一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保會(huì)議效果。二是要認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作，找短板、補(bǔ)不足，便于在今后的工作中加以改進(jìn)。三是要認(rèn)真謀劃2022年安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。各單位要根據(jù)各自實(shí)際情況科學(xué)謀劃，針對(duì)性的制定可行措施，層層壓實(shí)責(zé)任，確保2022年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

? ? ? ?毛志峰回顧總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作，明確提出了2022年必須做好11個(gè)方面的安全工作：一是以山西焦煤發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，深化安全理念，提升安全管理水平；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面提高全員安全管理責(zé)任心；三是實(shí)施精準(zhǔn)預(yù)防預(yù)控，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)隱患防控防治水平；四是深化“三基”建設(shè)工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；五是深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，鞏固提升行為治理水平；六是強(qiáng)化重點(diǎn)管控，提升管理水平；七是嚴(yán)格安全監(jiān)督監(jiān)察管理，全面提升安全監(jiān)察效果；八是嚴(yán)格安全重獎(jiǎng)重罰，持續(xù)提升安全生產(chǎn)考核效力；九是采用多方位的安全管理形式，提高綜合管控能力；十是加強(qiáng)科技興安戰(zhàn)略，加快智慧工地建設(shè)；十一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)安全保障能力。