? ? ? ?4月8日，公司組織召開四月份安全工作會暨疫情防控工作會，會議回顧總結(jié)了三月份安全生產(chǎn)工作，安排部署了四月份及以后一個時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師毛志峰，安全監(jiān)察部、工程管理部（調(diào)度中心）、科技質(zhì)量中心、保衛(wèi)（武裝）信訪部、設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)人及基層各單位安全經(jīng)理參加會議。會議由毛志峰主持。

?????? 會上，基層各單位安全經(jīng)理對近期工程開復(fù)工準(zhǔn)備、疫情防控、安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查、大整治及“5S”管理等工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。參會部門責(zé)人分別就下一階段工作進(jìn)行了安排部署。

?????? 毛志峰就下一階段安全生產(chǎn)及疫情防控工作提出三點(diǎn)要求：

?????? 一是要全面貫徹落實(shí)全國、全省、太原市、山西焦煤、西山煤電安全生產(chǎn)視頻會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示及李克強(qiáng)總理重要批示，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動，深刻汲取近段時(shí)間安全事故教訓(xùn)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查、大整治工作，化解安全生產(chǎn)突出矛盾，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

?????? 二是要周密安排部署，抓好當(dāng)前安全工作。要做好春季防火、防風(fēng)工作，及時(shí)清理可燃物、易燃物，加強(qiáng)危廢庫房管理，保證室內(nèi)外消防通道暢通；要嚴(yán)格按照“三相五線制”用電管理，不得私拉亂接，不得違規(guī)使用大功率電器，要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況采取相應(yīng)措施；在現(xiàn)場醒目位置要懸掛風(fēng)險(xiǎn)辨識牌板，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況及時(shí)準(zhǔn)確地辨識安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的防范措施；要在汛期來臨之前未雨綢繆，做好雨季“三防”工作，樹立防大洪、抗大汛意識，早計(jì)劃、早安排、早部署，全面開展自查自糾，制定切實(shí)可行的措施，確保安全度汛；要切實(shí)推行“5S”管理，成立管理小組，對施工現(xiàn)場、辦公場所、生活場所、危廢庫房、個人儀容儀表等方面進(jìn)行全面管理，并形成相對應(yīng)的書面材料。

?????? 三是提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。要管理好職工，管理好職工家屬，公共場所要進(jìn)行封閉管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控檢驗(yàn)制度，所有出入口要嚴(yán)格把控。全體干部職工要進(jìn)行統(tǒng)一管理，自覺落實(shí)疫情管控措施，不得違反規(guī)定外出，避免疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。