? ? ? ?為進一步推進全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企，切實把監(jiān)督工作融入企業(yè)治理全過程各方面，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，5月11日，金城公司組織召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”專題會暨二季度政工例會。公司黨委書記韓林鎖，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席牛紹君，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，物資供應(yīng)公司經(jīng)理、設(shè)備租賃公司經(jīng)理及所屬各黨支部書記參加會議。

? ? ? ?韓林鎖就構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提出了三點建議：

? ? ? ?一是提高站位，充分認(rèn)識構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的必要性和重要性。各級黨員干部要有嚴(yán)格的紀(jì)律意識，提早警示，嚴(yán)在平時，嚴(yán)在基層；要充分認(rèn)識“新焦煤大監(jiān)督體系”的重要意義，并自覺落實到實際工作中。

? ? ? ?二是要持續(xù)完善監(jiān)督體系，全面落實部門監(jiān)管責(zé)任。各業(yè)務(wù)職能部門要堅持管理業(yè)務(wù)與管理黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，雙輪驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同推進；要主動排查腐敗易發(fā)、多發(fā)的關(guān)鍵點，制定廉潔風(fēng)險防控措施，主要職能部門要率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，加強監(jiān)督管理，提高管理實效。

? ? ? ?三是要堅持問題導(dǎo)向，不斷提升管理能力。各部門要提高預(yù)防問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以思想認(rèn)同促進行動自覺，改進管理方式，提升管理水平，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

? ? ? ?牛紹君對金城公司黨委構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨委日常工作作了詳細(xì)安排。

? ? ? ?他強調(diào)，一是結(jié)合構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作要求，為保證監(jiān)督效果，在所屬各支部設(shè)立“大監(jiān)督體系”監(jiān)督員，監(jiān)督員原則上由各支部紀(jì)檢委員兼任或其他基層班子成員擔(dān)任，由監(jiān)督員做好基層監(jiān)督事項的全過程監(jiān)督；二是工程項目精益化管理已列為金城公司2022年大監(jiān)督的重點監(jiān)督項目，各相關(guān)部門要各盡其責(zé)，在項目精益化管理方面出成果、見效益；三是要通過“三會一課”抓好上級關(guān)于構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”系列文件精神的學(xué)習(xí)貫徹，營造人人都是監(jiān)督員，個個身上有責(zé)任的監(jiān)督共識，保證“新焦煤大監(jiān)督體系”各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；四是機關(guān)各部門要結(jié)合工作實際，逐條逐項對照“新焦煤大監(jiān)督體系”實施方案，列出問題清單，及時修訂、補充、完善相關(guān)制度，從“不能腐”的角度上對制度進行去廢改立，制定制度清單等；五是繼續(xù)做好“反腐倡廉教育宣傳月”相關(guān)工作的落實；六是強化宣傳報道，以良好的輿論氛圍凝心聚力；七是做好信訪維穩(wěn)工作，及時妥善處置改革中的苗頭性、傾向性問題，增強工作的前瞻性和主動性；八是要樹立主動服務(wù)意識，嚴(yán)禁出現(xiàn)“門難進、臉難看”現(xiàn)象。

? ? ? ?紀(jì)檢監(jiān)察部傳達了山西焦煤集團全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會精神，還領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”助力企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》以及相關(guān)配套文件，政工部各部門就近期工作做了具體安排。