? ? ? ?5月31日，金城公司召開“安全生產(chǎn)月”動員會暨6月份安全工作會。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師毛志峰、黨政辦公室、宣傳部（團委）、工會、企管部、安全監(jiān)察部、工程管理部（調(diào)度中心）、科技質(zhì)量中心、衛(wèi)計辦、保衛(wèi)（武裝）信訪部、設(shè)備租賃公司負責人及基層各分公司安全經(jīng)理參加會議。?

? ? ? ?會上，相關(guān)部門負責人對2022年“安全生產(chǎn)月”活動及6月份安全生產(chǎn)進行了詳細安排，基層各分公司安全經(jīng)理對各分公司施工項目安全生產(chǎn)、警示教育開展、雨季“三防”工作、5S管理實施等情況進行了匯報。

? ? ? ?毛志峰傳達了山西焦煤、西山煤電“安全生產(chǎn)月”相關(guān)精神，對“安全生產(chǎn)月”進行了動員，簡要介紹了公司當前面臨的安全形勢，并提出三點建議：紹了公司當前面臨的安全形勢，并提出三點建議：

? ? ? ?一是提高站位? ?履行規(guī)定要求

? ? ? ?要牢固樹立“紅線”意識，切實提高抓好當前施工安全生產(chǎn)的政治意識、責任意識和憂患意識，清醒認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢；要深入貫徹落實山西省、山西焦煤、西山煤電以及公司對“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排部署，把“安全區(qū)生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作，以安全生產(chǎn)月為契機，對前半年的安全工作進行再強調(diào)、再跟進、再落實，確保安全生產(chǎn)各項措施真正落到實處。

? ? ? ?二是細化責任? 任務(wù)落實到人?

? ? ? ?要把項目主體責任落實到位，定期開展隱患自查自糾，切實把安全管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，利用好班前會進行安全警示教育，把安全方針傳達落實到位；相關(guān)部門監(jiān)管責任要落實到位，按照“誰主管、誰負責”的原則，創(chuàng)新監(jiān)管手段和方法，督促和指導各分公司落實安全生產(chǎn)措施；加大檢查考核力度，切實提高檢查考核的威懾力和公信力，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

? ? ? ?三是周密部署? 排查重點問題

? ? ? ?要強化安全隱患排查治理工作，實施隱患、違章通報制度和隱患整改量化考核制度，開展以項目部日檢、職能部門月檢、巡檢；發(fā)揮好安全小分隊作用，提高安全檢查成效，真正做到“人人都是安全員”；各級領(lǐng)導干部要帶隊檢查，實施全方位、全員、全過程監(jiān)管，形成隱患整改的閉環(huán)管理，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項活動取得顯著成效。