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為進(jìn)一步完善公司環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量管理體系，提升環(huán)境管理水平，5月17日，金城公司召開2023年環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量檢測(cè)工作會(huì)。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師毛志峰，工程管理部、保衛(wèi)（武裝）信訪部、衛(wèi)計(jì)辦、設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)人及各基層單位分管環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量檢測(cè)副經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，工程管理部負(fù)責(zé)人對(duì)公司節(jié)能、環(huán)保、計(jì)量檢測(cè)管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等相關(guān)要求進(jìn)行了解讀。

毛志峰就加強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量檢測(cè)工作管理水平、落實(shí)相關(guān)制度等進(jìn)行了部署，并提出三點(diǎn)要求：一是要高度認(rèn)識(shí)環(huán)保工作的極端重要性，把環(huán)保工作同安全工作放在同等高度，健全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)環(huán)保管理制度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和環(huán)保宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)、履行工作職責(zé)、提升業(yè)務(wù)水平，在日常管理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各類污染管控和處置能力，真正做到“六個(gè)百分百”；二是加強(qiáng)日常節(jié)能，杜絕日常跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，要加強(qiáng)材料控制，節(jié)約材料消耗，杜絕材料浪費(fèi)，提高全員節(jié)約意識(shí)，做到節(jié)約常態(tài)化。三是強(qiáng)化重點(diǎn)工程環(huán)保管理力度，堅(jiān)決杜絕各類重大環(huán)境污染事故的發(fā)生，用實(shí)際行動(dòng)迎接即將到來的“6·5”世界環(huán)境日。