7月7日，金城公司召開(kāi)7月份安全生產(chǎn)例會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓林鎖，總經(jīng)理牛嘉野軍出席會(huì)議并講話。副總經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師毛志峰主持會(huì)議并對(duì)近期安全工作作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機(jī)關(guān)及直屬單位負(fù)責(zé)人、基層各單位經(jīng)理、書(shū)記參加會(huì)議。

會(huì)議指出，一方面要客觀分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，科學(xué)描繪公司三年發(fā)展愿景，即：從2023年7月到2024年4月，打好“生存穩(wěn)定”保衛(wèi)戰(zhàn)；從2024年5月到2024年年底，打好“正常生產(chǎn)”保衛(wèi)戰(zhàn)；從2025年開(kāi)始，公司經(jīng)營(yíng)步入良性，并實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。公司上下要錨定這一目標(biāo)，迅速行動(dòng)起來(lái)，要堅(jiān)決摒棄責(zé)任心不強(qiáng)、遇事推諉，能力不足、本領(lǐng)恐慌，盲目自大，自以為是，作風(fēng)不實(shí)，敷衍塞責(zé)等不良行為，緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、黨建工作六條主線，以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭、“闖”的膽略，躬身入局，真抓實(shí)干，爭(zhēng)取用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)公司良性發(fā)展。

另一方面，就7月份安全生產(chǎn)工作，提出四點(diǎn)要求，一是要以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，打造風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)。二是要高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是要強(qiáng)化對(duì)陡邊坡、深基坑、腳手架、大型設(shè)備（上人電梯）作業(yè)中的安全管理，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)的政治責(zé)任，緊繃“思想弦”和“責(zé)任弦”，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。三是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，各分公司一定要從基礎(chǔ)抓起，做好單位工程的成本核算。四是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，包括安全風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全方位提升公司經(jīng)營(yíng)效能。五是要加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)，要把建設(shè)方及上級(jí)管理部門是否滿意作為工程建設(shè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，科學(xué)謀劃，確保工期和質(zhì)量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)、各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范言行舉止，形成恪盡職守、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。要緊緊圍繞韓董事長(zhǎng)用情、用力、用心描繪的三年發(fā)展規(guī)劃，上下齊心，朝著公司平穩(wěn)運(yùn)行和自我發(fā)展的奮斗目標(biāo)共同努力。

就下一階段工作，會(huì)議要求，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)近期習(xí)近平總書(shū)記對(duì)防汛救災(zāi)工作作出的重要指示，堅(jiān)決做到“三管三必須”；同時(shí)積極落實(shí)好7月6日省安委會(huì)關(guān)于全省防汛工作的會(huì)議部署，在落實(shí)各項(xiàng)工作過(guò)程中，要做到有制度、有措施、有落實(shí)、有檢查、有記錄、有閉環(huán)管理，形成全過(guò)程行動(dòng)和工作軌跡。二是要系統(tǒng)謀劃好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要做好勞務(wù)分包、專業(yè)分包、機(jī)械分包合同簽訂，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確。三是相關(guān)部門、有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)山焦西山2023年度非煤板塊物資集中采購(gòu)工作方案，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了山焦西山7月份安委會(huì)辦公視頻會(huì)暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，一是強(qiáng)化事故警示教育。要分析事故原因，深刻汲取事故教訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范操作行為、現(xiàn)場(chǎng)隱患處置、安全自?；ケ＜奥鋵?shí)安全防范措施等，對(duì)全體干部職工進(jìn)行宣傳教育，有效提升安全意識(shí)和自?；ケＤ芰Α６菑?qiáng)化行為治理工作。要高度重視行為治理重要性和必要性，結(jié)合實(shí)際制定工作方案，規(guī)范作業(yè)行為，確保行為治理工作取得實(shí)效。三是要強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。各部門要加大安全培訓(xùn)力度，針對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，保障培訓(xùn)實(shí)效性，同時(shí)，要保證特種作業(yè)人員持證上崗。四是強(qiáng)化雨季“三防”工作。要在前期工作基礎(chǔ)上再排查、再治理，根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，制定相應(yīng)應(yīng)急措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保安全度汛。五是要扎實(shí)開(kāi)展重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

會(huì)議還對(duì)安全宣傳教育、消防安全、信訪穩(wěn)定和構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”及機(jī)電、設(shè)備和礦建工程等進(jìn)行了安排部署。