為了激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新活力，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)整體質(zhì)量管理水平，2019年3月12日，金城公司組織召開2019年度QC成果發(fā)布會。QC評審組成員由集團(tuán)公司技術(shù)中心質(zhì)量科負(fù)責(zé)人和金城公司科技質(zhì)量中心、工程管理部、安全監(jiān)察部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。

副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師毛志峰在QC發(fā)布會前做了動員講話。他指出，QC小組是企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動的有效組織形式，是一種先進(jìn)的管理方式。希望各QC小組成員要以公司的發(fā)展為目標(biāo)，要以提高經(jīng)濟(jì)、社會效益為方向，互相學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流，不斷更新、吸取先進(jìn)的管理方法及科學(xué)知識，做到以點(diǎn)帶面，從而激發(fā)起全體職工的學(xué)習(xí)熱情，使QC活動真正成為全公司全員參與的活動，使QC活動水平得到真正的提升。

發(fā)布會上，來自14個(gè)基層分公司的15個(gè)QC小組代表結(jié)合本單位實(shí)際，通過圖文并茂的PPT課件，圍繞選題立項(xiàng)、實(shí)操應(yīng)用、效果檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的演示和匯報(bào)。

集團(tuán)公司技術(shù)中心質(zhì)量科科長薛麗萍對金城公司近年來QC工作取得的成績給予了肯定，對QC活動在職工個(gè)人職稱晉升、交流學(xué)習(xí)、表彰獎勵等方面的重要性進(jìn)行了說明。并指出在今后的活動中，小組成員要增加各種QC成果總結(jié)工具的運(yùn)用，如關(guān)聯(lián)圖、魚刺圖、直方圖、施工圖表等，以便讓成果內(nèi)容得到更好的表現(xiàn)。

在QC發(fā)布會后，毛志峰首先對集團(tuán)公司技術(shù)中心給予的支持和幫助表示了由衷的感謝。隨后詳細(xì)的點(diǎn)評了15項(xiàng)QC成果，并做了三點(diǎn)要求：一是要充實(shí)QC成果內(nèi)容。要充分利用數(shù)據(jù)、圖表、施工過程中的影像資料，使成果更有借鑒性。二是要以推動公司全面質(zhì)量管理活動的發(fā)展為目的。QC活動作為一個(gè)以“小、實(shí)、活、新”為特色的群眾性全面質(zhì)量管理活動，技術(shù)人員應(yīng)該充分利用QC小組解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本等問題。三是要做豐富課題內(nèi)容、做到演示形式多樣。此次參評的QC小組多為現(xiàn)場型、創(chuàng)新型，在今后的活動中要增加攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型的課題比重。